Weiterbildung - Cert. IT Business Manager (Geprüfte/r IT-Projektleiter/-in)

Bis zur ersten Teilprüfung sind folgende Kriterien zu erfüllen:
- IT-Berufsausbildung und 1-jährige einschlägige Berufspraxis oder
- sonstiger Ausbildungsberuf und 2-jährige einschlägige Berufspraxis oder
- keine abgeschlossene Berufsausbildung und 5-jährige einschlägige Berufspraxis

In allen der drei genannten Fälle muss zusätzlich ein IT-Spezialist nachgewiesen werden. Dies kann durch ein betriebliches Zeugnis, durch Zertifikate, die einem der Spezialistenprofile entsprechen oder durch eine Zertifizierung nach ISO 17024 erfolgen.
Bitte beachten Sie, dass es für Sie vorteilhaft ist, wenn Sie bereits zu Lehrgangsbeginn diese Voraussetzungen erfüllen.

Teil I: Mitarbeiterführung, Personalmanagement
Personalplanung und -auswahl: Personalbedarfsermittlung - Personalauswahlgespräche - Auswählen und Einstellen von Mitarbeitern und Auszubildenden - Arbeits- und Ausbildungsverträge
Mitarbeiter- und Teamführung: Mitarbeiterbeurteilung - Führungsmethoden und -techniken - Motivieren von Mitarbeitern - Fördern beruflicher Entwicklung - Methoden zur Lösung betrieblicher Konflikte
Personalentwicklung: Ermittlung des Qualifizierungsbedarfes - Methoden der Unterweisung/Coaching - Zusammenarbeiten mit zuständigen Stellen, Bildungsträgern und Berufsschulen
Arbeitsrecht: Betriebsverfassungsgesetz, Berufsbildungsgesetz, Tarifrecht - Arbeitsschutzbestimmungen, Arbeitszeitordnungen - Berücksichtigen von Rechtsbestimmungen beim Personaleinsatz von Fremdfirmen - Arbeitnehmerüberlassungsgesetz - Sozialversicherungs- und Schwerbehindertenrecht

Teil II: IT-spezifische Fachaufgaben
Initiieren und Planen von Projekten: Zielgerichtetes Strukturieren und Führen von Beratungsgesprächen - Erkennen und Strukturieren des zusätzlich benötigten Informationsbedarfes - Entwickeln und Aufzeigen von Alternativen - Strukturieren von Angeboten - Strukturieren von Projektablaufplänen - Risikobewertung - Zeitplanung - Vertragsrecht - Lizenzrecht, Datenschutzrecht
Projektorganisation und -durchführung: Festlegen der Aufbau- und Ablauforganisation - Projektpersonalplanung - Festlegen von Standards und Konventionen - Termin- und Finanzplanung - Qualitätsmanagement - Projektnachkalkulation, Erstellen von Abschlussberichten
Projektmarketing: Aufbereiten und Strukturieren von Sachverhalten im Hinblick auf Zielsetzung und Zielgruppen - Vorbereiten und Durchführen von Präsentationen - Umgehen mit Einwänden und Störungen - Konfliktlösungsstrategien

Teil III: Betriebliche Projektarbeit
Folgende Themengebiete sind möglich: Beraten von Kunden und Erstellen von Angeboten - Einrichten, Durchführen und Auflösen von Projekten - Einführen, Betreuen und Optimieren von Produktionsprozessen - Leiten von Projekten, einschließlich Planen des Personaleinsatzes und der Mitarbeiterentwicklung
Für die Bearbeitung Ihrer persönlichen Projektarbeit stehen Ihnen vier Monate zur Verfügung.

Die Teilnehmer haben während ihrer kompletten Studienzeit Zugriff auf ein internetbasiertes Klassenzimmer sowie auf einen geschlossenen Kommunikations- und Informationsbereich.